Abteilungen
werden zusammengelegt, Strukturen überprüft, die ganze
Wertschöpfungskette optimiert. Wie packe ich dies an?
In der Kunden-Lieferanten-Kette liegt wertvolles Potenzial brach,
die gegenseitigen Erfahrungen könnten vermehrt einfliessen.
Das Leitbild steht – wenn wir es nur zum Leben erwecken
könnten. Wie kann ich eine gemeinsame Kulturveränderung
anstossen?
Entwickeln
und Umsetzen von:
–
Lean-Management
mit prozessorientierten Strukturen
–
Reorganisationsprojekten
–
Prozess-
und Nahtstellenoptimierungen bis hin zu Kunden- oder Lieferantenworkshops
–
Kulturveränderungsprozessen
–
Visionen
und Leitbildern
–
Erfahrungsmanagement
Führungsentwicklung
Die Mitarbeitenden
wollen nicht nur sich selbst, sondern auch Ihre direkte Vorgesetzten
beurteilen. Immer wieder wird der Wunsch nach einem gemeinsamen
und transparenten Führungsverständnis geäussert.
Beschäftigen Sie solche Aussagen?
Entwickeln,
Einführen und Umsetzen von:
–
Führungsgrundsätzen
und Vorgesetztenbeurteilungen
–
Mitarbeiter/innen-Beurteilungen
und Mitarbeiter/innen-Gesprächen
–
Wissenstopographien
(Identifizieren von Kernkompetenzen)
Teamentwicklungen
Möchten
sie Klarheit bekommen über Ihre teamspezifischen Stärken
und Entwicklungspotenziale? Möchten Sie eine Auslegeordnung
machen über die aktuellen Problemfelder und zukünftigen
Herausforderungen? Oder möchten Sie Ihr Team fit machen
für die gemeinsame Zukunft?
Führungsteams
oder bestehende Teams moderieren und begleiten bei:
–
Problemlösungen
im Team erarbeiten (Reteaming)
–
Teamentwicklungen
–
Standortbestimmungen
–
Jährlichen
Retraiten
Team-
und Einzelcoaching
Eine Führungskraft
ist mit der Bitte um persönliche Unterstützung an
Sie herangekommen. Fachlich trauen Sie sich diese Aufgabe zu.
Sie fragen sich: Bin ich neutral genug gegenüber dieser
Führungskraft? Ist eine interne oder externe Coachingperson
geeigneter? Und wie verhalte ich mich, wenn eine Gruppe von
Führungskräften sich gemeinsam beraten und begleiten
lassen will?
Begleiten
und Moderieren von:
–
Bestehenden
Teams (Teamcoaching)
–
Lerngruppen
–
Einzelnen
Führungskräften (Einzelcoaching)
–
Konfliktgesprächen
Ausbildungsmodule
Planen
sie eine massgeschneiderte Weiterbildung für Ihre Mitarbeitenden
und/oder Ihr Kader?
Entwickeln
und Durchführen von unternehmensspezifischen Modulen:
–
Teamentwicklung
–
Veränderungsbereitschaft
und -fähigkeit
–
Qualitäts-
und Kundenorientierung
–
Führungskompetenz
–
Kommunikationsfähigkeit
und Gesprächsführung
–
Problemlösungs-,
Moderations- und Präsentationstechniken
